Wie gelingt es Unternehmen, starre Denk- und Verhaltensmuster zu verändern und eine positive, zukunftsorientierte Unternehmenskultur zu entwickeln? In vielen Betrieben haben sich über Jahre Strukturen und Haltungen etabliert, die Veränderung erschweren: Neue Ideen stoßen auf Widerstand, frühere Erfolge prägen das Denken oder Unsicherheit führt zu einer ersten ablehnenden Grundhaltung.
Gemeinsam diskutieren wir, welchen Einfluss Führungskräfte auf Stimmung, Veränderungsbereitschaft und Zusammenhalt im Unternehmen haben – und warum materielle Anreize allein oft nicht ausreichen. Praxisnahe Impulse und der Austausch mit anderen Personalverantwortlichen sollen dabei helfen, neue Perspektiven und konkrete Ansätze für das eigene strategische Personalpolitik zu entwickeln.